Fit für den WissenCHAT?
Wissen entwickeln, mit Wissen gestalten, Wissen vernetzen
New Work ist mehr als Trendbegriff. Im Grunde genommen ist immer New Work, denn Arbeit wandelt sich ständig und damit verändern sich gleichsam die Arbeitsformate. Mobile Arbeit und Künstliche Intelligenz haben im Zuge der digitalen Transformation eine weitere tiefgreifende Umwälzung angestoßen. Die Künstliche Intelligenz wird noch mehr Veränderungsdruck aufbauen. Lernen und Lernförderung können da ein Ausweg sein.
Teamarbeit hat viele Aspekte. Wer auf innovative Teamarbeit setzt, muss sich von hergebrachten Methoden der Teamführung sowie der Teamentwicklung verabschieden. Teammitarbeiter müssen initiativ, verantwortungsvoll und leistungsbewusst zu Werke gehen. Dafür brauchen sie Selbstsicherheit, Eigenverantwortung und Selbstorganisation, was wiederum Vertrauen und Freiräume voraussetzt.
Teamführung ist auch Wissensorganisation. Dazu müssen Führungskräfte es allerdings verstehen, dass Wissen Lernen voraussetzt und das Wissen-Teilen kein Automatismus ist. Wer Dynamik erzeugen will, muss Bewegung durch Lernen entstehen lassen und Sicherheit vermitteln. Führen heißt daher heutzutage auch, miteinander ins Gespräch zu kommen. Keine Kritik ist lange nicht mehr genug geschwätzt.
Von außen wirkende Dynamik erfordert innen wirkende Beweglichkeit. Wer Bewegung im Unternehmen will, sollte Wissen an die Spitze der Strategiepyramide setzen. Wissen steht in enger Beziehung zu Lernen und Lernen ist stets Veränderung, die entweder Neuerungen erzeugt oder Anpassung ermöglicht. Wer dann noch das Morgen mit ins Spiel bringen will, kommt wohl nicht ohne das aus:
Künstliche Intelligenz und Unternehmenswissen.